踢猫效应的故事及启示（猫爪效应）
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猫爪效应
应该是踢猫效应。
踢猫效应的心理防御机制属于
踢猫效应，实际上是消极的心理防御机制“置换（转移）”的简称。
猫效应的理论
一父亲在公司受到了老板的批评，回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火，去踹身边打滚的猫。猫逃到街上，正好一辆卡车开过来，司机赶紧避让，却把路边的孩子撞伤了。
猫踢效应
踢猫效应是指对弱于自己或者等级低于自己的对象发泄不满情绪，而产生的连锁反应。“踢猫效应”，描绘的是一种典型的坏情绪的传染。人的不满情绪和糟糕心情，一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递。由金字塔尖一直扩散到最底层，无处发泄的最弱小的那一个元素，则成为最终的受害者。其实，这是一种心理疾病的传染。
什么是踢猫效应
踢猫效应
“螃蟹效应”是什么意思
（-东南偏北）
螃蟹效应原本指的是动物之间的一种现象，后来因为这种现象太具代表性，所以也常用在职场、生活中。
什么是螃蟹心理？
动物学家曾做过一个试验：如果把螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来，但是如果放上很多螃蟹，它们就会叠罗汉，总有一个在上边，一个在下边，这时底下的螃蟹会拼命爬出来，并且开始拉上面螃蟹的腿，结果谁也爬不高。
同样，钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放了一群螃蟹，不必要上盖子，螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄，当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，无一只螃蟹能够成功“突围”。
如果把这种现象类推到职场或者生活中大抵就是这样：
不同的人或者团体因为观念的差异或者利益，造成“目光短浅”，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互拆台，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1 12，而且随着“1”增加到N个，最终的能量“和数”会远小于N，使团队失去生命力，企业做不强。
职场中的螃蟹心里有哪些危害？
1、一是造成团队成员之间的对立。
2、降低团队的执行力
3、造成高级人才的流失
如何甩掉螃蟹心理？
猫爪效应
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