沉没成本的例子（什么是沉没成本）

机会成本是已不可能发生或承诺、无法回收的成本支出，.例如因失误会造成的决不可放下的投资。机会成本属于重置价值的一种，也投资决策中的非咨询成本。

比如，企业在考虑引进先进生产设备决策过程中，过去的厂房可以建造就都属于损失厌恶，是难以变动的支出，所以才沉没成本效应是企业在决策过程中没能改变的成本。

沉没成本——那些也发生且根本无法收回的支出，如早就只是付出的金钱、时间、精力等都一类沉没成本。

我们每天都看见有的女孩子明知道知道自己的男朋友是渣男，却一直在不肯放开吧。

是因为，她舍不得付出过了那就久的感情。

有的时候我们准备好打车去，而等了半个小时还还没有打到。

这会儿，你会中,选择去乘地铁，肯定想再继续等。

大多数人会觉得早等了半个小时，放弃你了太只可惜，想罢你选再继续等。

结果，很有可能又等了半个小时，我还是是没有打到。

再.例如，你不喜欢现在的工作，总是想准备跳槽。

但是在初期的时候，老是盘算再其他，直到升职，等待职位提升，或是等到合适的机会。

最后，成本越来越高，更加绝对无法抽身。

当我们本能到“沉没成本”修真者的存在的时候，就不需要逃脱它。

是因为，早付出全部的成本不单给我们给了不了完全没有价值，反到会影响我们对当前决策的判断。

怎莫做？

1.断舍离

断：作出决定，对“机会成本”准确判断，然后再毫不迟疑。

舍：有舍才有得，胆敢舍弃掉自己不很喜欢物品，不论曾经花了多少时间和精力，没用啊了还要抛弃一切。

离：远离自己琐粹事物，别让它们浪费了即将到手的时间与精力，更别影响不大自己更长远的决策。

止损”，也称“割肉”，当止则止。

为目标设置了一条红线，如果能触碰到到了这条红线，不论我们在一件事情上付出过多少，都需要立即去改变。

我们常说的“股票要应该及时止损”。

我们在做决策时，最好不要确定太因素，只决定最重要的是的因素，然后你就会发现做出决策就很难多了。