万达上市焦虑症(狼神你好,我是外地三无,想把县城的一套卖了(大概六十万)在重庆买房,用来保值,因为只能考虑小户型的,所以四个多月了还没搞定。请你建议下,究竟是公寓还是普通住宅)

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狼神你好,我是外地三无,想把县城的一套卖了(大概六十万)在重庆买房,用来保值,因为只能考虑小户型的,所以四个多月了还没搞定。请你建议下,究竟是公寓还是普通住宅

谢邀

不要意思,担误你即将到手的时间了,1天之后才解释你的问题

60银州款应该首付啊,首付的话再干核心啊,要是全款,基本是不能中,选择扩充卡区了,公寓和普通住宅,我我建议你你选普通住宅的,公寓投资也不是是可以,没有问题,只要有产业支撑,可以了,而且产业=收入=人口,那你公寓通常来说,他要应具备完善交通网络,这不是轻轨个公交工具,有多条线路公交车,商业,高配版本的商业,也就是商圈商业,而不是社区商业,只不过公寓你商用房,他基本是是工作附近,这就要有足够人口来能支撑,人口都没有,你公寓能有多大发展前景,重庆是有少数公寓回报率还确实不错,租金也比较不错,但能华指整体,重庆公寓有多少,你可以不去看下吧,不用实际看,网上百度,一收一大把,多的是,但现在重庆整体产业不够,=是没有人口来能支撑,核心区下调价格人口密度,储存区方向供应量有相当消耗很大,你的公寓怎末搞呢?当然都有点他是没有没有了想法,现在有10万,我5年后,10年后这10万还是10万,没有大幅贬值,就足够了,那是可以的,没有问题的,中,选择核心区,江北观音桥一带,渝中区解放碑一带,也没问题

确定你的首付问题,扩充卡区方向,基本都比较比较好的,就只有微电园一带,北区基本是不好买60全宁款上中,选择点都都差不多也没的,茶园一带,也够不够,那你在微电园一带,你还只有一万达可以不你选择了,还没有盘了,就万达对于,我以为是可以不的,他具高学校优势,这也不是万达具高,只是所有的沙区具有,那你那个区域就绝对能给予是有人口的,使实现保值和增值,毕竟买房,他并非买房这么大简单点一回事,现在很多宝妈和宝爸买这种学区房,他买房本质不是房子,而是学校,给孩子去读书用,这意味后续有加上人口的,别外如果不是你是短期,指望2年就直接变现,那还是算了吧,限售瞬息之间,2年新房根本就不可能难以变现的,整体宏观而言,我如果说在目前不准价格上升和货币紧缩态势下,这两点增加情况下,至多需要3年以上时间来为重庆充电,恢复购买力,不过西永微电园有三个明显劣势,交通太差,单凭轻轨1号线1个轻轨是很容易让这种区域我得到管用发展,这阻挡一部分人口流入,进场西永微电园,投资回报时间一定得长一点,6年平路可以计算,因为学校优势他装换本身引流力度就如产业这样庞然,但是学校必然,他说保值和增值的利器

好吧,说的不好地方,请多多担待,意见祝你好运吧,不履行职责你决策的依据

万达电影出售12.77%的股份,阿里巴巴成为其第二大股东,如何评价

相对于那个问题,每日经济新闻记者杜波如果说,万达近期的一最新出动作因为,王健林瘦身后的战略格局,不过早就现出出来了。

在经历过去年的大瘦身后,万达并没有是另一个独行侠般的巨头,只不过那样的话哪怕做大,也太容易绊倒。万达今年把手中的品质优良资产拿出来,分解重组线上线下的巨头如腾讯、阿里、融创、京东、苏宁纷纷投资入股,有了那些大佬的支撑,万达的商业生态必定向线上线下融合的形态渗透,依托园区数千家万达广场和国内大院线万达影院,能够曾经的三个规模很大线上线下融合生态中的大而易为倒的存在。

腾讯京东苏宁前脚刚走投资入股万达商业,阿里前脚远迎投资万达影院,几个你常去的地方,全是AT的地盘。你的确阿里是不甘愿于底子太薄腾京苏,但这么多连挥而至的大手笔,很肯定是同一时期蜇伏发动攻击的。

我们先来看一下万达和两个入股方的合作:文投控股是A股上市公司,其控股股东北京市文化想投资反展集团是北京市国有企业,为首都文化创意产业核心投融资平台,文投集团在电影产业已投资什么星美影院、怀柔影视基地、环球影城等项目。

万达电影与文投控股将在六个方面相继开展战略合作。除开:

院线想加盟:双方不同意文投控股旗下绝大部分影院加盟万达院线。

电影映前广告:双方不同意印纪传媒独家由你来做代理文投控股旗下大部分影院映前广告业务。

影片投资的话:双方赞成促成双方关联方相互之间开放未来拟控制芯片投资出品的境内外影片片单,并彼此无权利组织投资和发行对方主控芯片投资出品的电影。

影院设备管理运维:双方赞成由万达电影为文投控股旗下所有影院需要提供技术运维服务,提供NOC系统接入在内以外技术支持。

线下实景娱乐合作:双方同意共同开发高质IP内容,种植体植入文化类主题的线下实景娱乐项目并参与运营管理,拓展文化多类型产业链,以基于IP的最大化价值和收益。

同盟股权投资:双方将达成投资的话优质的文化类产业标的,扩充卡双方文化产业布局,打通经脉文化全产业链。

阿里巴巴于2016年10月正式建立阿里巴巴文化娱乐集团,除开阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块,其中阿里影业是以互联网为核心驱程,手中掌握内容生产制作、互联网宣传发行、IP授权及偏文科类运营、院线票务管理及数据服务的全产业链,其旗下淘票票是国内最大的在线票务平台之一。

万达电影和阿里巴巴将在200以内五个方面发动了攻击合作,除开:

电影发行:阿里巴巴集团和万达电影将在电影发行方面陆续开展宣发合作;

影片投资:阿里巴巴集团和万达电影将互相开放的未来拟主控筹拍的影片片单,优先于参投对方控制芯片投拍的电影;

在线票务平台:阿里巴巴集团和万达电影将基于条件各自在线票务平台相继开展进入到合作;

广告和衍生品推广销售。

到现在为止,万达早和腾讯、京东、苏宁、融创就线上线下商业合作进行和股权投资合作协议,而此次前来签订的合作,则是在电影投资、发行、院线、衍生出来产业等方面发动了攻击合作。

用强强合作来可以形容双方在文娱方面的合作可谓是最贴不好算的做法,而阿里文娱在修补其影视板块落下时的同时,其文娱全产业链的大格局也逐渐浮现水面。此行注资估计城就会为阿里巴巴的文化娱乐产品和万达具备的电影消费场景之间的深度战略合作占下基础。金逸影视在网络院线、影剧相互联动、影游联动等方面均有布局,这些都为阿里巴巴大文娱业务板块所创造的了深多少联动的可能性。

万达集团也意思是,转让后金逸影视股份要注意是为万达电影从国外引进具有战略价值的股东,不是他单单回笼资金,不会相信两家战略投资者与万达电影之间的互补效应,会对印纪传媒长期利好。

有人深度解读万达一最新出挂牌成交股权引入投资者的行为是悲壮之举,在我很显然当然不肯定会。对于万达相比,这是把自己的两大支柱业务能找到了国内好是最强的合作方,再也不能不未知以往正面对抗的局面了。

时移则事易,最好不要以意气或任何改变的眼光来来看待万达和王健林的格局。万达在去年遭遇大瘦身后,要单凭一己之力雪耻威名,想来是一个很难能做到的事情。只能摒弃以往咄咄逼人的态度,放低身段,找不到强横无比的合作方,才能让万达在越来越大巨头化的线上线下竞争中,可以找到万达商管和万达电影新的定位,让万达涅槃重生。

有人告诉我印纪传媒这一次卖低了,是文投和阿里趁火打劫万达优质资产。我们注意到金逸影视停牌前股价52.04元,文投和阿里此次前来入股公司价为51.96元,在二级市场价格基础上也有一点折扣。不过,如果不是还没有此次前来阿里和文投入股,以万达电影停牌前的大幅下跌走势和雷鸣中小板的走势,印纪传媒股价能否保全50元我还是个大问号。

而资产重组后,凭借两大入股方的合作,对文投控股的业绩绝对有提升作用,这件事二级市场不会无法看到。不妨计划一下,手中掌握腾讯、阿里、京东、苏宁、融创、文投那些各具背景的股东站队支持,A股上市公司中有几家能够集齐这样的强大的阵容和想象空间?

而是对投资方可以说,入股投资万达这样一个早就未知的大象,比自己重新锻造个则是规模和名气的企业看样子要省事省力得多,物联网时代,风口自由变化的时间越来越大短。不如去出售那些个零零碎碎的创业公司和散兵游勇,不妨联手围攻撤出一家巨头竟然如此更具个性规模效应。

孙宏斌今天承认“有错判”“愿赌服输”,孙宏斌到底错看了什么,投资乐视150亿是否全部“打水漂”

孙宏斌这一次没看错了,但错的有点儿太离谱,在接盘者乐视网这些烫手山芋下一界其第二大股东前,我相信久经战场的孙宏斌都是做了尽职调查的。也许是,他却没意识到问题能极为相当严重,那时候他还公开表示”投资乐视符合逻辑,乐视才以前,我还还没有开始干活呢,你就说亏了,失败的话了,这不条件事实。”

曾经的,孙宏斌从摔倒了从地上站起来,打起精神共同创办了天津顺驰,不过现在,在今年(1月23日)投资者那就证明会上,他只能“我愿赌服输。”

孙宏斌没看错了什么?他弄错了乐视,小看了乐视高达75亿关联债务化解的压力,失算了贾跃亭的道德底线。1月22日,也就昨天乐视债务全面处理小组声明称,乐视控股及关联方对上市公司不需要承担全部还款金额最少是60亿。但是乐视网这一点立刻澄清,要坚持称“截止到什么时候2017年11月30日,上市公司与贾跃亭控制的关联方之间不能形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等,欠款余额达75.31亿元,比较复杂关联方50余家。”

何时上市7年来,乐视网显然借着大股东70左右倒右手的关联交易,营造了业绩表面繁荣迹象。当前有家A股上市公司又是一样的套路,把大股东的钱从左口袋里掏不出来,装到有口袋里去。而这种危险的游戏从今天开始会大面积烧伤自己。孙宏斌自然明白乐视网内的急要偿还欠款的关联交易债务,但没有没料到那些债务现在也牵扯不清,无力还款。

当然了说看穿了贾跃亭的道德底线,不过孙宏斌是对乐视影业希望与期待了的很高的期望,我希望都能够通过将乐视影业融入上市公司体内,让新乐视起死回生,可惜肯定卡壳在了贾跃亭这里——乐视控股此前你承诺的将解锁乐视影业21.81%股权质押、冻结等权利限制,到现在都是没有回复,股权还正处于司法冻结状态的乐视影业,又整样融入上市公司呢?孙宏斌也只有中止前来重大资产重组了,能有有什么办法呢?

最后,投资什么乐视的150亿元,孙宏斌是不是我会打了水漂?个人感觉都不见得,可是乐视网碰上债务危机,可是优酷土豆系非上市公司还可以以资抵债,孙老板绝对不会亏这么多多钱。

还真乐视网的投资者们悲剧啊了——乐视网20:00还未发布公告称,将于明日今日复牌,机构早再次下调了乐视网的估值到3.9元,以停牌价算出,普通13个封死跌停,而贾跃亭质押的股权也将独自面对被强平的命运,而贾跃亭被强平将全速乐视网的继续下跌。

昆明商业洗牌加速

"跪著也要活下去!"目前,这句话成为了无数企业家同盟协议的心声,也成了他们自动打开复苏模式的奋力呼喊。

阴霾笼罩,几个月来昆明90%以上的商铺暂停营业,线下商业收入微乎其微,口袋干瘪,员工工资、房租、水电费等更是不停透支取现,但距离完全恢复神色自若,仍有很长的路要走。昆明线下商业一直在舔着着刚才不可逆的伤害的创伤,在这些漫长而艰辛的"寒冬"里,蓄势待发着新的变局。

危机:两大老牌商场被"逼停"

新一轮的修复与洗牌已悄然无息而至。日前,昆明全第一主打中端品牌的金格百货中心店发布消息宣布关店停止营业,有实力购物中心昆明百盛新西南店也宣布永久关停。

消息一出,禁不住让人嘘唏。有过是昆明商业的两大招牌,可以见证昆明商业从崛起到百花争鸣的历史,如今却以这样的华丽谢幕。

前来暂停营业的中心店曾是金格百货旗舰店,昆明首家LV等多个国际奢侈品牌都曾在此设有会计专柜,是云南本土百货品牌中的佼佼者,开路人了昆明商业新高度。

但几年前,金格百货就将奢侈品牌专柜再移北京路的时光店,到去年恒隆广场装修开业时,中心店已是生意潇条,去年底突然爆发的"黑天鹅"事件,但是压垮骆驼的最后一根稻草。有业内人士在社交媒体上微博发文,透露金格百货将与俊发合作,在春之眼开网店。只不过,这一说法根本不会能够得到俊发和金格百货的证实。

正式5月17日完全已关停的昆明百盛新西南店,运营一直巳经有15年历史。虽说营业时间不短,但开业时之时,就已经错过了昆明商业的黄金巅峰,所以营业状况始终不如百盛在昆明的第一家店——装修开业于2001年的柏联百盛。

这一点,昆百大相关负责人透露,百盛新西南租期已到,昆百大要收起b2c,将锻铸市中心又两个现代化购物中心。在若是如此特殊时期关门停业纯属巧合,是导致合同肯定过期后。

说得轻巧,但难免那就都很是联系。但这,无论百盛新西南或金格中心店,都是普通背景下企业生存现状的缩影,无数企业皆面队着异乎寻常的生死考验。

变革:传统与新兴商圈间的博弈

放眼看十余年前,昆明商业中心说白以昆明百货大楼、顺城、柏联广场为代表的三市街商圈,也可以金鹰购物中心、新世界百货这些现代商业涌去的青年路、小西门商圈等,着实寥寥可数。

时间拉到近几年,伴随着其它商业地产项目如雨后春笋,国际化规划设计、招商方案陆陆续续落地之前,连成以大悦城、恒隆广场、新城吾悦广场等品牌"大玩家"为啊是,白塔路商圈为代表,南市区、北市区的商圈异军突起的"百家争鸣时代"的局面。

其中,毕竟白塔路片区的七彩metown、恒隆广场和想要修建好的俊之眼,北市区的北辰财富中心、欣都龙城、同德昆明广场、新迎新城、瑞鼎城,南市区的南亚风情·第壹城、西山万达广场、广福路爱琴海购物公园,包括东南板块的世纪金源购物中心、大都摩天购物中心、新城,这个区域的商业新生力量,俨然早就曾经的各区域的商业代表,不光给区域市民受到了一种全新的生活,同样的还极大十分丰富了区域人群的生活配套。

近年,昆明以市中心为核心的传统商业格局被击溃,商业发展重心由中心城区渐渐地向后扩撒,完全呈现出以三市街商圈、小西门商圈、青年路商圈、白塔路商圈、南亚商圈、白云路商圈、世纪城商圈、春融街商圈等领头的多核心商业发展格局。

大悦城、恒隆、龙湖等外来企业撤走昆明商业市场,给予了新的碰撞和思考。但商业的恢复必须时间,同样要思变,要不设施陈旧或管理不善的商业项目倍感压力,市场也会遭遇新一轮能够生存淘汰。

你每次灾难件后,都会出现市场洗牌的效果。曾有专家说,消费者信心大多在春节间隔都没有达到更高点,但今年受到全部打击。导致实体零售业基本上处于慢了下来状态,出门游玩造成限制,奢侈品、时尚、运动服装、汽车和旅游等行业,减弱受到波及。

但由此也肯定给我们给予一些深思,这些比较传统的商业模式在设计上究竟是什么人存在都有什么不足?为什么不对于突然而至的"暴雷"会遭受极为重创?

如果先研究热门来的商业逻辑,不难发现自己,悠久的传统的商业逻辑不断互联网时代的到来,早诡异扭曲。

网红经济的兴起,其它网红店扑天盖地,也就是正所谓的"明星项目",所有的的老板都有吧一个肯定的特征,就是想一口吃成胖子。当他们开了第一家店后,都会跃跃欲试的开五家、十家,甚至还一百家,而自己是否是手中掌握销售这一百家店的能力,他们来讲选择性的遗忘。

主要,老板们想创业的本质,不在于为社会、为人类能提供一项新创的技术纵使是产品,只不过是虚伪的真正的商人,并不确定该如何为公司储备好充足的资金链和后备资金,以备不时之需和长远发展。

因此,在这种赚一笔就走的商业逻辑支撑下,大量短视的企业家教材习题解答企业终将被淘汰,只能聚焦于长效性、长远的少部分,才能能够在逆势中称霸。

"黑天鹅之父"、经济学家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》一书说:黑天鹅事件是有会突然发生,只有反脆弱性强的企业才能活下来。

SARS产生出来了淘宝、京东、顺丰,而在十七年后商业领域,电子商务及飞速物流也随着消费场景的变化完成任务突破。

就例如,大挫曾经的投资风口,但依然半温不火的无人零售,可以体现出了巨型的商业价值。除了无人超市、无人配送、无人机的使用,都有效以免了人员外界,零接触快递定然将持续落空。

"将来会会出现一些实体店和科技公司、物流公司和电子商务公司的合作《经济学人》智库的指出,零售将更加依恋于社区分散的销售点,而不是远战物流。因此,基于条件社区的社区零售服务业也会有新突破。

所以,与其说当下突如其来地的"黑天鹅"是一场灾难,不如我说是一块企业价值真正的的试金石。有一些有远见、价值价格企业,已是自然形成了突然爆发式的增长。也仅有那些有快速起效意识的企业,才能唯一通过考验,考虑长远地能够存活开去。

期间,企业家应何去何从

企业的核心只在于流通,才能缓慢不断地创造价值,因为期间遭遇的问题,我总觉得作为企业家肯定做到下几点打算:1.准备好能量供应的现金流来防范中期如今的会导致的又不能正式复工受到的损失和成本:2.跟员工达到深度交流沟通,大家站在互相理解的角度适当缓轻企业运营压力,毕竟是一条战线;3.跟客户持续良好素质沟通,看看吧如何都能够实际线上做一些交付和流通,增加收入;4.这个可以根据情况再看看公司原有的业务线,把线上产业适度提升;5.跟银行持续良好互动,努力能得到银行的专项贷款服务,低息或是免息,最大程度上缩短企业生命周期;6.最后一条最最重要,应该是要锻炼好身体,一直保持身心愉悦,会降低压力值和焦虑感,不过只能好好的活着才有希望!

视频运行程序中...

那些欠网贷的人,后来是怎么翻身的

我在债务再次爆发的时候长期负债47万,当时想死的心应该有了,因为我家里是农村的,在农村里面可能一辈子都赚不了这些钱。

我在20014年,我的债务爆发,我是而且的时候欠下的债务,信用卡、网贷、亲朋好友、加过来差不多吧有47万以内。只不过那个时候我亲自算了一笔账。

我家里是农村的,一生下来就非常的穷,去读书大都省吃俭读出的,哪怕到了初三的时候,连读书呢都是借别人的钱来读的,刚出来打工吧的时候更加的效命干体力活。因为能够得到老板的赏识,修为提升我们的另一个小组长,工资所上升,但那时候我知道因为从小到大穷怕了,每个月都把钱存下来,再后来又得到老板看好了,把我实力提升就是为了三个仓管。

就只不过我做了仓管结束后,我的人生就开始再一次发生了巨大的变化,而且在多做做几个月的时候你经常有回扣,每月都有的平均工资都没有达到2万左右,因为那时侯我你有钱了就开始变坏啦。

经常在网上性质,和线下,无论输赢经常出去外面KTV沐足场所,去消费。当时花的钱以前那像两个数字一样的,而且出去后的大都刷卡,因为叫钱花的不痛不痒,就而且经常会去这样的场所啊,信用卡提升到额度不光的快。

10赌9输这句话不是偶然,就只不过我你经常玩,因为到最后会造成了把所有的钱输完了之前所有者权益了几十万,可是在当时,我那种感觉钱不像钱一般,是因为我都觉得几十万会容易就赚回来了了,按照两种渠道,第一在自己本身的工作上,可能过几年就出去了,你好,可以不是从网上性质一下,怕一翻身了呢?

但所有的的事情也是不如人愿,不单没能让我翻身,还让我欠的债越来越密集,甚至于到之后人家的朋友都然后删好友了,那时候借不到钱,才都觉得身边的朋友全是孤朋狗友,当自己被被孤立的时候,才感觉到很寂寞。

那时并非自己戒堵了,只是自己堵动的了,身上还没有资本,再后来好好想想只有一条路,安下心来的稳定的把这份工作做了。

人那样一来倒霉蛋了,就没法重新恢复运气回去了,的确想靠工作一翻身,不过自己怎莫也也没一想到,被自己身边建议的个朋友给算计了,这个朋友是我的搭档,他可能会在银行欺诈我的位置早就很久了,但是他始终是没有外在表现出来,直到某天我在收回扣的时候,被他发现了,在他没便开口前,我早堵住他的嘴,我一口答应他每个季度帮他3000块钱,叫他和以前完全不一样都正常的工作,只不过是什么事情都还没有。

当时我以为今天的事情就这样都结束了了,可是让我很诧异,而且他的老婆也在这种公司里面公司上班,不过他老婆的工作岗位也一个相当重要的位置,他就用来这一点,向领导辞职,理由是觉着他那个位置没前途,他去做,他想做和我的完全不一样,但是领导也再三判断,毕竟他说了,他要走的话,也要把他老婆一同弄走,后来我们领导就叫他和我换了位置。

他私下里跟我说,他换位置不是什么说是想我的钱,他仅仅想换一份工作,可是保留将近两个月,他的本性不会暴露出来了,不过只不过他的野心最重要的的大,迅速事情就不暴漏,他到最后中,选择了自离,来到那家公司,毕竟我知道这个事情我也兜不住,在他要准备自离的时候,我也辞职走了。

而且我欠的钱太大了,和以前预算的差距太大了,特别是现在连收入都没有,不过自己早大手大脚习惯问题了,刚出去没半个月,把全部的钱都用完了,信用卡网贷所有严重逾期,小赌的事情就极其乙木神剑了。

在自己捱过最异常艰苦的日子,自己也想找一份像以前差不多的工作,但是想新的开辟出来一条路,要花上三五年的时间,太难了,我也完全没有等不了这样的话久。

后来我们我终于成功降低了自己的身份,先找点活干维持一下生活,连最基本的生活费都是没有,只不过,把所有的的亲戚朋友的钱都借了一遍,现在出去问别人开口借钱,别人见到自己的基本是都挂了,都有点朋友说何况朋友借钱连朋友都没得做了。

自己一定要坚持吃粥,吃榨菜坚持两个月了一个星期。,才能找到了一份临时工,干了7天得了1050块,但是这点钱连房租都太差交,更不需要提还债了,休息下两天后,再找适合的工作。

但在此时此刻自己的催收早不时的打回来,而且自己当时网刚严重逾期,所以抗压能力一点有些差,险些都顶不进来了。

在网上搜集了帮一下忙资料,看下别人是怎摸熬回来的,然后把自己收拾好了看看资料,打算能放心的过得日子,好好的的能赚钱,至少去不能操作。

1、停取全部的信用卡和网和最低还款,一分都最好别借,非常不用还。

2、信用卡打个协商解决只还本金,只能说明自己的难处,能处理的尽量去处理,不能不能一次性处理的让他轻风飘去。

3、安心工作,好好赚钱,刚换手机,调换工作,所有一切重新开始。

4、在自己躲的这段时间,能赚到一些本金了,不要的去联系联系信用卡,协商还本金,本金不分期,网贷确实是完全不一样的方法,当然了有欠信用卡和网贷的情况下优先如何处理信用卡。

这样去能操作,才能有一跃而起的机会,如果不是每个季度赚得一点钱,就还有一点,落个利息都够不够填到银行里面,光给银行可以赚钱的,不仅信用受影响,但债务也没还上。

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