领导型人格（强势领导三种类型：脾气暴躁型，死磕目标结果型，原则较真型。你的领导属于哪一类）
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- 来源:家庭教育网
- 强势领导三种类型：脾气暴躁型，死磕目标结果型，原则较真型。你的领导属于哪一类
- 如果遇到了一个娘们唧唧、刚愎自用、自以为是的男领导该怎么办
- 领导是实干型性格，喜欢到车间干活，你是员工，看领导来和你一起工作时会对他说什么
- 如何向上管理领导
强势领导三种类型：脾气暴躁型，死磕目标结果型，原则较真型。你的领导属于哪一类
职场三哥的观点和看法：
从事行业管理工作多年，和多名老板打过交道，接触到这几种类型都有，往往是一个老板身上还会有这三种表现类型综合表现，只是侧重点不同。这主要来源于老板个人的家庭背景，成长环境和个性脾气和生活心态的不同。
无论哪种类型的老板，都有做老板的共通之处。一个人能够独立从寻找项目到创业，建立建设一家公司，到经营发展壮大成为老板。需要具备综合的管理领导能力和做人做事的头脑和智慧，一般都具备以下四种能力：
1.面对复杂问题和两难局面时的决断能力。而不是犹豫纠结，优柔寡断。
2.强大的组织能力和坚决的执行力，而不是被动的等安排，机械的按部就班。
3.知人善任，会用人，敢用人，有信任人的能力。而不是独揽大权，事必躬亲不信任下属。
4.有眼光和明确的目标，强烈的求胜心态和不服输的拼劲。心高气盛有主见，拥有个人魅力等。
我们对老板有这样的认知，从心里认识到自己有没有做老板的这个份。知道自己本份上不具备做老板综合能力和素质，才能够在面对不同风格类型的老板时：心悦诚服的尊重，态度积极，稳定从容的和老板沟通交流正常相处。
九型性格学资深人士高源老师讲过：1.霸道型老板对人恩怨分明，内心里有较重的兄弟义气成分，你真诚服从，忠诚以待，自会和老板相处甚欢。2.追求目标型老板，注重效率和结果，还很在意个人形象魅力。所以你要提高工作效率，汇报工作要简明扼要，会赞扬老板。3.原则型老板，注重过程和细节，对就是对 错就是错。你只要认真做事 有错就认错，改正就好。只要你有真才实学，持续学习上进，这样的老板还是好相处的，
从我自身体会来看，高源老师大体上分析把握的比较准确。
我在广州番禺工作时遇到的东家，就是一个脾气暴躁型老板，经常在办公会上大发雷霆，在现场也会不留情面的训斥管理人员。前几任厂长都受不了他，辞职走人。我了解到老板就是从小在社会上混，后来成家立业决定开厂办公司，他对兄弟朋友都很仗义。
因此我对老板的看法有不同意见时从不针锋相对的反驳，而是通过做事来证明。有时在办公会议上我真诚表达对老板的敬佩和尊重。老板也开始有问题单独招我到办公室商量。一直这位霸道型的老板共处三年，从他身上也学到了很多东西。
同死磕目标结果型老板和原则较真型老板，就把握最基本的做事原则：注重高效率的工作节奏，善于总结汇报。严守工作流程，有担当敢负责。勇于接受改变和自我批评。不推诿扯皮，带好团队完成绩效考核目标。
无论何种类型的老板，在用人识人看人上的原则大体相当。我们要培养务实的工作作风，真心和老板同心同德，培养为自己干工作心态。不断学习提升自己的综合能力和职业素养，持续为公司创造效益，哪个类型老板都会看好你，器重你，愿意和你处好关系。这才是我们要用心把握的关键。
——END
如果遇到了一个娘们唧唧、刚愎自用、自以为是的男领导该怎么办
遇到这样领导尽量装聋买哑，干好自己本职工作，他说什么按他意思办，办错他把责任推到你身上也没办法……因为他是“领导”！胳膊扭大腿太费劲了，扭不过啊！
领导是实干型性格，喜欢到车间干活，你是员工，看领导来和你一起工作时会对他说什么
哈哈，领导，怎么，下来体察民情了？
如何向上管理领导
感谢邀请！倾城为你解答困惑。楼主询问，在工作中如何向上管理好自己的领导，让自己在开展工作或者职场晋升时更加便捷。我有以下几点建议分享给楼主。
第一：了解你的上级领导。对待一件事情要想产生共鸣，成功的关键是站在对方的角度去思考问题。同样，工作中作为下属的你需要了解自己的领导是个什么类型的管理者，如工作作风如何或者喜欢怎样的沟通模式等，然后你适应他。一段时间后领导一定会惊奇的发现有你在的时候工作变得更加顺手——这也将改善领导对你的印象。
第二：走在领导的前面。在领导安排工作项目后，作为下属的你不仅有条不紊的完成工作任务，同时站在领导的角度从公司整体情况考虑问题，预判了工作项目的后续进展会往何处走并提前做好准备工作。
第三：成为领导的“搭档”而不仅仅是执行者。根据领导的特性转变自己的工作风格，将自己的优势补充领导的不足。如有些领导工作上粗心大意，为了不让工作开展出现纰漏，作为下属的你需要细致考虑全局并再适当的时候提醒领导。这样既护住领导的形象同时让领导更加认可你。
第四：敢于指出领导的不足。说实话，这个难度是真的大。俗话说：伴君如伴虎。然而事实是职场中很多员工都是因为不敢说出领导工作作风缺点而独自委屈承受最终难以忍受离职的。很多人认为，指出领导的问题风险性很大，不过，如果你能以专业进行处理，将大大提升领导对你的印象。
第五：要求承担更多的责任。这个不用详说了吧。想要获得公司领导支持的一个好办法就是要求承担更多责任。这个马上把你的工作主动性、有担当、积极性等工作态度体现出来。领导能不更加关注并培养你吗？
以上就是我的建议，希望能帮助楼主。喜欢的朋友可以点个赞，欢迎留言。谢谢！
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