29岁女,讨厌自己对领导给出的任务,反应紧张?(领导对你有误解,觉得你对工作不上心,还工作不积极)
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领导对你有误解,觉得你对工作不上心,还工作不积极
这个问题涉及到了职场中如何艺术化的化解问题的本领了。正如两点之间的最短距离并非直线一样。直来直去的解释,不会有什么好结果。
老鬼站在职场实践的角度、站在当事人(你的领导)的心理变化的角度和您谈谈这种问题的处理为好。
一、首先要清楚:你内心里不用想着“解释”两个字!否则你与领导在沟通、互动中很可能导致领导心里“不舒服”!
如果直来直去的找机会、找时间进行解释,避免不了在言语中说出类似的:我想给你说明一下.......我想把全段时间的某某事情和您说明一下.....解释一下......
如果自己当时的心态稍有波动,或者语言、措辞、表情等等带出来极力辩解、解释的味道,你可能就惨喽!
你是不是在变相的说明领导不合格,不体察“民情”?即使真的这个家伙(领导)眼瞎、真的什么情况都不了解,他也会感觉不舒服!
你是不是内心里在埋怨领导?!是不是对于领导失察心有不满?!
你现在的状态、表现、言语,导致领导可能会联想:你是不是在背地里也找其他人诉过苦?!
因此,我们从内心里、潜意识里将“解释”这个词汇、概念抹去吧!
老鬼用这种阐述是要告诉浏览此文的朋友:别觉着自己占理了就认为自己直接去解释没有任何问题。也别自己给领导设定一个标准:他不应该生气、不应该有龌龊的想法。
你的领导也是个普通人而已,而且既然你的领导能够误解你,说明他的能力、水平、素质很可能高不到哪里去!这个时候,你非得给他设定太高的道德标准,最终受到伤害的只能是自己!
二、有些时候,出现这种问题,不要急于当时的解释!而要着眼于长远,在未来的某个时间再让领导明白到底咋回事儿——这或许是另一种智慧
不争一时、一事的长短,往往也是一种生存发展的智慧。因此,但某件事情发生时,你可以审时度势的选择暂时的隐忍。而是在之后与领导的互动、沟通过程中逐渐改变领导对你的看法,纠正他原来对你偏差甚至错误的评价。
当然了,很多职场人之所以被领导误解,也不能完全怪领导!——别不服气!
如果日常很少与领导沟通、互动,甚至还有意无意的躲避领导,那就别指望能够非常客观、准确的理解你、评价你!
因此,即使我们选择了暂时的隐忍,也要在以后与领导的互动过程中积极一些。没有双方之间面对面的沟通,你还指望领导对你有好印象?凭什么呢?
我们不要总是心里认为:他是领导,他就应该做到平时认真观察每一个员工,就应该主动的找每一个员工来沟通、交流。一方面领导的素质、能力等等有差异,另一方面,你的领导或许也没有那个时间!当了领导了就没理了?就应该主动找你了解情况了?难道当员工、当兵的就应该当大爷?就应该被领导追着屁股沟通互动?
因此,还是主动些,这样对自己有百利而无一害哦!
别认死理儿,别只知道讲道理,我们还是要面对现实为好。
三、即使去“解释”,也是以下属汇报工作、汇报思想的角度、出发点儿与领导沟通——这是一个细微但是有天壤之别的差异。
自己做了什么,遇到哪些问题时自己是如何处理的,自己的工作节奏、工作状态是什么样子的......这些都可以说。但是请不要在言语中流露出任何的、想辩解领导误会自己的意思!一是不能,二是因为没有必要!
在合适的时间、地点,合适的话题延伸情况下,非常正常的谈及自己过去一段时间的工作情况就好。千万别表现出“领导,你误会我了”的感觉。心平气和的汇报工作就好。
四、有些时候是因为小人作祟导致的领导误解,错误的根源在小人,而不在领导。别搞错了根源!
你的领导不是神人,不是神仙。再厉害的领导都有可能被小人蒙蔽,从而导致对你的误解。因此,不要一股脑的将过错归咎于你的领导。别搞错了对象!
如果是小人作祟导致的你被领导误会,在某种程度的领导也是受害者哦!
因此,在与领导沟通、交流时,你应该和领导站在同一个战壕里——这才是你与领导沟通的出发点!因为小人的背后使坏,让领导也产生了评价的错误,领导也是受害者哦!
因此,只要你的站位是对的,你才能达到你想要的结果!
以上供参考吧。
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为什么特别反感不干本职工作,只花言巧语在主管领导面前表现的人
基本每个团体都有这么一种人,在同级别或者下属面前吆五喝六,再领导面前溜须拍马、点头哈腰,而且最生气的就是领导似乎对他不错,我就来分析一下
1.领导看人一般都比较准,这类人是什么样的人,领导心里明白。
2.有人就要问了,那领导还对他不错,看来领导就喜欢拍马屁的。当然,谁都喜欢听好听的,但不全是。和珅把小人表现到了极致,皇上依然中用他,第一,和珅有很多能力是纪晓岚和刘墉没有的,比如处理事手段、大臣帮派稳固等等。第二,皇上知道他是自己人,和珅一定挺自己。
3.人贱自有天收,不是不报,时候未到。
面对这样的事,放谁都生气,不过也要放平心态,他们身上肯定有优点是你没看到的,取长补短,让自己变强才是最重要的。
如何含蓄地向领导表达自己的不满
向领导表达自己的不满是职场人必须掌握的技巧,属于职场中的沟通范畴。
我在职场工作了20多年,自己的体会是应该把握“不满”的定义,我作为普通员工时“不满”只发生在直接领导中,全部是因为领导指挥、协调的方法影响团队工作业绩。每当这种境况下,我会先按照自己多年实践中总结出的高效方法执行,这样虽然违背领导的指挥下属的方法,但达到领导要求的结果,领导内心应该是感知的。
但项目完成,业绩达标后,我会在领导处于受老板表彰后愉悦状态下与他(她)沟通。告诉领导自己对具体工作要求产生高效结果的认识,列出其它方法进行对比。以我的工作实例看,领导都能接受这种对其的不满,也会使领导在以后的工作中更加信任我们。
总之,在职场中我们只能表达对领导工作方面的不满,至于领导性格方面传递给我们的不认可,我认为不要企图改变领导。以上是本人职场实际体验,供参考。谢谢!
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