被pua了，抑郁，焦虑，看不到希望，咋办？（在单位被边缘化是一种怎样的体验）
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在单位被边缘化是一种怎样的体验
我们单位一个老同事，目前副处级非领导职务已经十四五年了，这十多年来他一直没有任何的进步，想当年他32岁就选拔为单位副处级领导了，也是我们单位最年轻的处级领导干部，而且还主持单位处室工作，可谓风华正盛，精神状态极佳。
可是他现在的样子，完全就是一个小老头一般，满头白发，身形憔悴，工作对他来说感觉就是一种煎熬，每天给人的感觉就是一副病恹恹的样子。
曾经领导的身边人，年少有为，感觉自己就是单位的“二把手”。
10多年以前，单位领导调整，新来了一位主要领导，领导到位后，过了几个月有一个小伙子调动到了单位，然后做了领导的专职秘书。这个小伙子那会刚刚30岁出头，正科级别。
小伙子到了单位后，在当领导秘书的时候，刚开始还是很低调，见了其他领导和中层干部也比较客气，为人处世方面确实也挺不错的。
过了一年多，单位办公室副主任空了出来，领导有意提拔他，毫无悬念，他当了办公室副主任，副处级。
当了办公室副主任后，因为背后有单位老大撑腰，很多事情他直接把办公室主任架空，当然领导可能感觉他比较有才，也没把这个当回事。最后，他因为一些事情跟办公室主任产生了，最后办公室主任被调到了其他部门，他从此开始主持工作。
在主持办公室工作的时候，他对很多人和事的处理上极其任性，大家碍于老大的面子，也是能忍就忍。这样愈发激发了他的自信，加速了他的膨胀。那会他表现的太过高调，几乎单位班子成员他都不放在眼里，就这样，自我膨胀太厉害了，俨然把自己当成了单位的“二把手”。
乐极生悲，没想到对他的惩罚来得这么快。
正所谓“福兮祸之所伏，祸兮福之所倚”，一切的变故来得那么快，墙倒众人推，树倒猢狲散。他主持工作的第二年，我们单位老大因为在以前单位的经济问题出事了，然后紧接着就是调查处理等等。
最终的处理结果是，单位老大被判刑双开了，然后他虽然没有被牵涉其中，但是也因为跟老大有些断不开的问题，受到党内严重警告处分。
紧接着新领导走马上任，然后就是人员大洗牌，正所谓“一朝天子一朝臣”，很多旧的中层领导被调整，当然他也没有例外，直接被免职变成了副调研员，并被发配到了一个边缘处室，恰巧这个处室的处长就是原来被他赶走的办公室主任，可能这也是新领导的有意安排吧，希望他得到更多地磨炼。
曾经的辉煌如昙花一现，接着就开启了他的苦难日子，在办公室里面，几乎没有人理他，处长专门给他安排比较困难的工作，当然他不能完成，然后就会批评他、压榨他。因为以前作威作福惯了，其他处室的领导和同事也都不愿意理他，几乎一个单位都没有他的立足之地。
很快，他的状态变了，一下长出了很多白发，脸上也没有了往日的神采。就这样，十几年过去了，虽然单位换了好几任领导，但是因为他曾经的所作所为，一直没有出头之日。他整天过得也很消沉，一天天无所事事。当然后面他的直属领导也换了，他没有当初那么难受和压抑，但是也变成了单位的闲人，没人在乎他，他也不在乎别人。
他可能就是我见过的单位里面最边缘的人了吧。你们单位有没有被边缘化的人呢，他们是什么状态呢？
被精神控制的人有哪些特征
不论提问者是出于什么目的提出这样的问题，这个问题都是荒唐的！这个世界上有不被精神控制的人吗？这里的所谓精神，就是个人的信仰，是世界观价值观人生观，每个人的追求，言行不都是由它们控制决定的吗？现在有人提倡所谓精神自由，难道这不也是一种信仰吗？这些人的追求，言行不也是绝对精神自由思想的控制结果吗？只看到别人的思想被精神控制，不觉得自己也被不同的精神控制，是聪明人吗？美国人多信奉绝对的精神自由，于是在严重的面前，否认科学，拒绝防护，我行我素，酿成严重损失。
领导一开会就骂人，被骂的抑郁，怎么办
在体制内，对于经常开会骂人的领导，根本就不用怕，投诉举报他这招最管用！
我曾经在体制内工作过。我的大领导，也就是行政一把手就是这样的人。
他无论是开会或者是私下场合，他爱骂人，整天把“你TMD”挂在嘴上，同事们都对他很反感，但又因慑于他的权威，大都是敢怒而不敢言。
有一位老同志可不吃他这一套。他这爱骂人的毛病，最终让这位老同志给“治”好了。
在一次机关会议上，大领导在讲评工作时，点名道姓地批评了那位老同志。由于大领导平时骂人骂习惯了，也就不由自主地对那位老同志骂了句“你TMD”。
这位老同志不是省油的灯，觉得自己升职加薪无望，无欲无求的，岂忍挨大领导的骂？便在会议上跟大领导对骂了起来。
大领导见被下属对骂，既威风扫地，又恼羞成怒，扬言要处分他。
这位老同志咽不下去挨领导骂的那口气，拿着用手机录下来的大领导骂人的录音证据，到上级领导那里投诉举报。
他见到上级领导，一把鼻涕一把泪地哭诉：“我妈都快80岁了，他竟然侮辱我妈，我工作都0年了，还从未挨过别人的骂，他不但骂我，还要处分我，领导可要为我主持公道啊！”
上级领导受理了这位老同志的投诉，派出工作组调查处理。
处理结果是：责成大领导当面向这位老同志承认错误并赔礼道歉，坚决改掉爱骂人的毛病，以观后效。
从此以后，我的大领导再也没有骂过人，对下属的态度也好了很多。
你的处境我非常理解。
进入体制内很不容易，肯定舍不得辞职，回觜又怕被大领导打击报复给你小鞋穿，被领导骂只能忍气吞声，都抑郁了。
其实，这事你根本就不用怕，把心态调整好，坦然面对就是了。
首先，和大领导坦诚地进行沟通，表达出你对他爱骂人的不满，希望他能改正。
这既是为了他好，也是为了同事们好。
可以这么跟大领导说：“领导，你什么都好，就是开会爱骂人让人受不了，俺都被骂得抑郁了！当然，你并不是专门针对我的。你这么大的领导，开会时爱骂人也会影响你的形象啊！”
如果你觉得一个人给他提意见的力量小的话，可以动员其他同事一起给他提意见，共同给他施压，估计会引起他的重视，会有所收敛。
如果他执迷不悟，依然我行我素的话，那就向上级领导投诉举报。
在体制内，有健全的监督机制；领导的职务再高、权力再大，也由不得他肆意妄为！
更何况，单位又不是他大领导的私有财产，他只是有管理的职权，没有骂人的权力，大家在政治地位上都是平等的。
我们是来工作的，不是来受领导骂的。
对待这样的没有素养的领导，绝对不能惯着他！到了该让他改脾气的时候了！
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