心理学史 赫根（什么是领导力，领导都是什么样的）

• 1、什么是领导力，领导都是什么样的

1、什么是领导力，领导都是什么样的

什么是领导力

一个人的：用人特长包括（对人事的组织，编排，指挥，兼涵沟通，协调，整合等等），能够统一达到为我所用，解释团体问答的综合用人能力，就是领导力。

领导都是什么样的

这个问题，不能一概而论。具体有：贤明的，不肖的，隐忍的，明显霸道的领导不等，须视具体领导而定。

贤明的领导：知人善任，通情达理，善于体察人心，因此凝聚力强，适合带领团队，奔向美好前程，最终是众望所归的领导。

不肖的领导：愚昧无知，妄自尊大，只能引领奴才，无条件服从，终致团队覆灭，不能承担团队及社会责任，最终不能称其为“合格领导”。

阴忍的领导：性格懦弱，决断能力不强，惯于迁就，不能有力振兴团结事业，造成延误战机，这种领导不堪重负，能力不强，不适合当领导。

霸道的领导，决策，罢出百家，不能兼听，终致闭塞而致亡团体，其德有失，冷人心，最终政绩平平，不是英明领导。

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